يستعرض peter theil مؤلف الكتاب ورائد الأعمال المعروف، الذي شارك في تأسيس شركتي paypal، و palantir كيفية التخطيط لشركات ذات قيمة وإنشائها، كما يعرفك على أسباب تبني الكثيرين للأفكار الخاطئة عن ريادة الأعمال، فهو يقدم العديد من النصائح لشركات الـ startups، وكيفية الانتقال من اللاشيء أو من الصفر إلى الواحد.

أهم النقاط:

  • قد تكون المنافسة شيئًا مدمرًا.
  • لا تقوم الشركات على الأسرار.
  • تشترك الشركات الاحتكارية في 4 أشياء، وهم التكنولوجيا، تأثيرات الشبكة، التوسع، العلامة التجارية.
  • اختيار الشركاء عنصر هام من عناصر نجاح الشركة.
  • أفضل طرق التسويق هي الطرق الخفية.

الدروس المستفادة:

الدرس الأول:

 يتم إحراز التقدم في نطاقين، أفقي توسعي، ورأسي مكثف: ويكون الأول عن طريق تطوير منتج موجود بالفعل، والثاني بخلق أشياء جديدة لم تُنفذ من قبل، وهذا يشرح الانتقال من الصفر إلى الواحد، والذي تقوم به أغلب الشركات الناجحة.

الدرس الثاني:

ينبغي على الممول أن يستثمر أمواله في الشركات الناشئة التي يمكنها الانطلاق من صفر إلى واحد، وتحقيق النجاح، وليس العديد من الشركات الناشئة الأخرى، التي قد تفشل بعد مدة قصيرة من انطلاقها.

الدرس الثالث:

لكي تكون محتكرًا لمنتج ما يجب أن يكون ذلك المنتج مميزًا عن غيره من المنتجات الأخرى.

الدرس الرابع:

مشاركة الأشخاص الذين لديهم نفس الشغف والاهتمام عند بناء الشركة الخاصة بك يساعدك على تحقيق النجاح بشكل أفضل، وذلك لأن عادة ما تقوم الشركات الناشئة على موارد محدودة وفرق صغيرة.

أهم الأسئلة التي يجيب عليها الكتاب:

  • كيف تكون شركة احتكارية؟
  • كيف أنتقل من الصفر إلى الواحد؟
  • ما الذي يجعل الشركات الناشئة تستمر؟
  • ما الأسس الصحية التي يجب أن تقوم عليها الشركات الناشئة؟
  • كيف تحسب قيمة أعمالك؟